
Setzt euch einen festen 20-Minuten-Slot, startet mit einem Mini-Drill, wechselt dann in eine schnelle Implementierung und beendet mit zwei Minuten Feedback. Rotiert die Moderation, damit alle reden und zuhören lernen. Diese Struktur schafft Verantwortung, baut Hemmungen ab und verwandelt üben in ein ritualisiertes, motivierendes Treffen, das über Wochen trägt und echte Interviewreife entstehen lässt.

Formuliere eine kompakte Wochenaufgabe: drei Drills, eine Simulation, ein Post-Mortem. Teile die Playlist vorab, sammle Verbesserungsvorschläge und vergleiche am Ende Zeiten, Stolpersteine und Learnings. Kleine Ranglisten motivieren spielerisch, ohne Druck zu erzeugen. So wächst eine Kultur, die Fortschritt sichtbar macht und neue Ideen anzieht, die deine nächste Woche konkreter, zielgerichteter und leichter planbar machen.

Bitte um konkrete Hinweise: Wo war unklar, zu langsam, zu sprunghaft? Lobe explizit, was gut lief. Nutze die SBI-Methode mit Situation, Verhalten, Impact. Vereinbare einen Next-Step. Dieses präzise Feedback vermeidet vage Urteile, fördert Sicherheit und schafft Vertrauen. Mit dieser Basis werden auch harte Aufgaben zu Chancen, gemeinsam schneller und nachhaltiger besser zu werden.
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